OCB: Del papel de fumar al coche eléctrico

A mucha gente no le sonará OCB, pero con la siguiente imagen seguro que caemos en la cuenta de qué es.

OCB es una empresa francesa creada en 1918 a partir del grupo empresarial Bolloré. En 1822 Vincent Bolloré fundó la primera empresa a orillas del río Odet, y se trataba de una papelera especializada en la fabricación de papel fino. Este producto estaba de moda debido al papel de arroz recientemente descubierto en China. La segunda empresa fue inaugurada en 1893 en el Molino Cascadet y se especializó en la producción de papeles finos y papel de fumar fabricado exclusivamente con fibras de lino y textiles. Pero sólo cuando René Bolloré creó OCB en 1918 logró que esta marca comenzara a desarrollarse, justo después de la 1ª Guerra Mundial. OCB responde al acrónimo Odet Cascadet Bolloré. En la década de los 50, uno de cada diez de los cigarrillos del mundo era enrollado con papel OCB. 

En los últimos 25 años, el grupo Bolloré ha diversificado sus actividades y actualmente es una de las 500 empresas más grandes del mundo, aún controlada por los descendientes de Vincent Bolloré (web).

En su afán de situarse en nuevos mercados, Bolloré ha firmado con la empresa Pininfarina la construcción y venta a gran escala de vehículos eléctricos! Este coche se llama BlueCar.

Bolloré concretamente se encargará de las baterías eléctricas y almacenamiento de energía.

Además de esta actividad, que no tiene nada que ver con el originario papel de fumar, Bolloré es uno de los líderes mundiales en plásticos de embalaje transparentes, ticketaje de trenes, metros y sistemas de seguridad, distribuidor de combustible, logística internacional e incluso publica revistas y periódicos. Entre otras actividades.

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¡¿Y tú qué sabes?!, Masaru Emoto y el agua

Hoy la entrada comenzará con un vídeo, en el cual, a partir de 3:10 se explica las investigaciones de Masaru Emoto.

Este hombre es un pseudocientífico japonés, y se hizo muy famoso gracias a la película que aparece en el vídeo, What the bleep do we know?!, traducido a ¡¿Y tú qué sabes?! Gracias a esa publicidad, Emoto ha conseguido gran cantidad de seguidores de sus investigaciones. Sin embargo, este investigador no ha enviado ni un solo artículo científico sobre sus cristales a una revista indexada, que es donde los científicos dan a conocer a la comunidad internacional sus hallazgos. Sin embargo, ha escrito varios libros (Messages from water, parte 1 y 2) en el que habla mucho de la teoría de Hado, en el que sostiene que los seres humanos, sometidos a buenas vibraciones, seremos más felices, ya que el 70% de nuestro cuerpo es agua. Según él, el agua adquiere distintas estructuras microscópicas, por ejemplo, al escuchar una pieza de Mozart.

El colectivo mundial de científicos no dan veracidad a las conclusiones de Emoto, y lo que aún le da menos, es que comercializa su agua tratada a un precio desorbitante. El desenmascarador de este tipo de pseudociencias, James Randi, ofreció 1m$ a Emoto si conseguía demostrar sus resultados con la prueba fiable de doble ciego. Y también habló de él en su página (More Emoto).

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El asesinato del archiduque François Ferdinand y el marketing

François Ferdinand para la Wikipedia francesa, o Francisco Fernando para la española, y para no ser menos, Franz Ferdinand von Österreich-Este para la alemana (von Österreich significa literalmente de Austria). El asesinato de este archiduque desencadenó la 1ª Guerra Mundial. Además, como dato anecdótico, este aristócrata protagonizó inconscientemente una de las campañas de marketing más exitosas de la historia, concretamente, de la pistola Browning. El archiduque fue asesinado con esta arma por Gavrilo Princip y fue redescubierta en 2004 (ver noticia).

A principios del siglo XX, el estadounidense John Mossberg Browning inventó la pistola que lleva su nombre, toda una revolución para la época. Sin embargo, nadie es profeta en su tierra, y los EEUU no se interesaron en la primera arma de puño automática de la historia, ya que en aquella época el mercado lo copaba el revólver Colt de tambor que triunfó en el Salvaje Oeste (Colt inventó el primer arma de fuego que no hacía falta recargarse en cada disparo). Sin embargo, una empresa fabricante de armas de Bélgica, Herstal, sí que se interesó en el producto y decidió fabricarlo y distribuirlo (1923). Esto no habría ocurrido si el Archiduque de Austria no hubiera sido asesinado con este arma, fue uno de los mayores anuncios publicitarios de la época. Concretamente, el modelo era una FN 1910, con el número de serie 19074.

Plano de 1898

El primer nombre de la Browning fue Grand Puissance (GP) o Gran Poder, lo que explica los orígenes de este arma. La GP fue adoptada por el ejército belga en 1935 como arma de dotación. Posteriormente, durante la Segunda Guerra Mundial, la usaron los dos bandos. Hasta que Alemania ocupó Bélgica, se habían vendido unas 60.000 armas y durante la misma, se vendieron 329.000! Fue una de las armas especialmente fabricadas para las Waffen SS. 

Terminada la guerra, la Herstal volvió a producir el arma, denominándola "Model 1946" para uso militar y "High Power" para el uso civil. La pistola ha sido adoptada desde entonces, por 55 países.

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Laserman, y además, hace magia

Jason Latimer es un prestigioso mago internacional que ha recibido numerosos premios para su corta experiencia. El hecho de que aparezca en un blog de ciencia y tecnología como este viene a cuento de que uno de los espectáculos principales de Latimer es hacer magia con un rayo láser. 

No es el objetivo del post explicar el truco, sino ver cómo una parte de la tecnología puede ser entretenida. El hecho de que un mago se gane un nombre por usar algo distinto de cartas, sombreros y varitas mágicas es algo que se repite en la última generación de magos. Se están creando nuevas rutinas de trucos a partir de objetos cotidianos como llama de mecheros, vasos, teléfonos móviles... que captan la atención del exigente público algo más fácil que con las cartas.

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El Nautilus de Richard Branson

Richard Branson, propietario de Virgin, se ha propuesto hacer de las grandes y costosas aventuras un negocio. Tras anunciarse que su empresa será la primera que organizará vuelos turísticos espaciales, hoy se ha sabido que también pretende llegar a explorar el fondo del océano. Para ello, usará un sofisticado submarino de su empresa Virgin Oceanic, que tratará de llegar a las profundidades de los cinco océanos.

Para llevar a cabo este nuevo negocio, Branson se ha aliado con Chris Welsh, un prestigioso explorador. Si los planes van según lo previsto, se espera que Welsh se sumerja en la Fosa de las Marianas a finales de 2011. Nadie ha vuelto a este punto de los mares desde el batiscafo estadounidense Trieste, allá por 1960.

El submarino, gracias a su diseño, está pensado para descender a 10km bajo la superficie del mar y tener una autonomía de energía de 24h. Además, en el fondo del mar el vehículo soportará 8000 veces la presión atmosférica y para aguantarlo, se emplearán casi 4Tn de fibra de carbono y titanio, y el cristal será de cuarzo. El proyecto oficialmente tiene una meta científica ya que en él interviene el Instituto Oceanográfico Scripps. Sin embargo, Branson ya dejó caer que pensaba que habría la misma cantidad de gente que quiera ver la Luna como el fondo del mar. Así que esto puede que termine siendo otro viaje de extralujo dentro de unos años.

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And the winner is... technology!

El pasado marzo se hizo pública la clasificación de las empresas mejor valoradas del mundo. De momento ganan las empresas tecnológicas, ya que como se podía esperar, este ranking lo lidera Google, seguido de Microsoft. Además hay 4 empresas de este tipo entre los 5 primeros puestos. La primera empresa cuya principal actividad no es desarrollar una tecnología es Walmart (3ª posición), que se dedica a la venta por Internet. (ver clasificación)

Esta valoración es llevada a cabo por la consultoría independiente BrandFinance. Paradójicamente sólo tiene dos oficinas en Norte América, frente a las 8 que tiene repartidas por Europa, en la que tiene su sede (Londres). A pesar de eso, el dominio estadounidense es patente en la clasificación.

Seguro que para las empresas hay clasificaciones más objetivas e importantes que esta. Sin embargo, este tipo de estudios ayuda a pulsar la opinión y aceptación pública sobre las empresas, lo que se traduce en una planificación de estrategia publicitaria o reparto de dividendos entre los accionistas. Seguro que a pesar de que el informe es anecdótico, a Coca-Cola no le hace ni pizca de gracia bajar del puesto 3 al puesto 16 de un año a otro. En el caso de una hipotética venta o valoración económica de cuánto vale toda una empresa, el valor de "marca" puede aumentar considerablemente el precio. Es decir, Google y una empresa que haga exactamente lo mismo que Google pero que sea otra compañía, pueden tener distintas tasaciones.

Además, hay opiniones para todos los gustos. Movistar aparecía recientemente como la empresa de telefonía española peor valorada en atención al cliente (vía OCU), mientras que en este ranking ha pegado un gran salto en la clasificación.

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